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安全有保障、居住有温度、运营有监管、行业有标准--安歆集团徐早霞出席中国租赁地产MBI颁奖盛典并作主题分享

发布时间: 2021-07-07 浏览量: 1

2021年年3月召开的第十三届全国人民代表大会第四次会议听取和审议了国务院总理李克强所作的政府工作报告,报告不仅明确“坚持房子是用来住的,不是用来炒的”定位,还首次提到“规范发展长租房市场”。一边是政策对租赁住房的持续关注和升温,一边是蛋壳、蘑菇租房等事故频出、长租房行业租金贷频繁暴雷引致行业信心受损。租赁住房行业在“冰火两重天”的考验下,行业将如何洗牌、市场格局会产生什么变化、运营模式会如何迭代,成为了业内各方的关注焦点。

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2021年4月15日,安歆集团创始人兼CEO徐早霞出席“中国租赁地产MBI颁奖盛典暨高峰论坛”,本次论坛由迈点研究院联合品牌中国战略规划院、迈点网等数百家媒体举办,500多位来自租赁地产行业的意见领袖、投资机构、行业研究人士以及媒体代表莅临现场,从行业政策、区域市场、品类互补、集租入市等系列核心话题出发,共同解决市场与品牌运营难题,推动行业发展。徐早霞受邀分享了安歆集团作为“企业员工住宿行业领导者”对这个赛道的观点。

 

01.

政策利好+产业结构变革,

企业员工住宿服务成新热点

 

2013年夏天,徐早霞在一次偶然的机会看到了群租房的乱象,到了群租房脏乱差的环境,大功率电器带来的安全隐患,以及群租者回家不敢说话的憋屈。让她下定决心进入了这个行业,而“让城市的游子,感受家的温暖”,从此成为安歆集团的使命。

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自2016年起,房地产行业也经历着巨大的变化。作为国内经济支柱性产业的房地产行业,自1978年开始,快速经历了摸索期、增量开发期、存量交易期的不同阶段,自2016年之后,进入了“租赁管理期”,“租购并举”成为房地产长期基本面。

而同时,城市化进程推动第三产业蓬勃发展。在此背景下,城市企业员工住宿需求租赁化,公寓能提供的不仅仅是一个空间,更是帮助企业招到人、留下人,帮助企业提高招聘率,降低离职率的后盾。服务新市民人群的住宿平台是下一个巨大爆发点。

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02.

运营驱动,

多场景多产品多模式解决员工租住难题

徐早霞把企业员工住宿市场总结为“长坡、宽道、厚积雪”的行业。“长坡”意味着住房租赁是一个很长的赛道;“宽道”是指基于租住人群,这个行业会有很多新的场景和模式;“厚积雪”代表着国内基层员工的人员基数足够大,是一个巨大的市场。

同时,企业员工住宿也是边际效益低、边际成本高、非强周期、需要精细化运营的行业,这就要求这个行业的从业者需要保持业务节奏感,更要存敬畏心

徐早霞强调,安歆不仅仅是蓝领公寓,而是企业员工住宿服务商。安歆根据客户群体不同的需求,基于对行业趋势的深刻理解,安歆逐渐形成了多场景、多产品、多模式的综合企业员工住宿生态,目前有公寓综合体“安歆青年社区”、城市员工公寓“安歆公寓”、白领公寓“逗号公寓”、酒店式公寓“阅庭”、校园宿舍“歆微校”五大产品线

在专业的企业员工住宿服务商出现之前,大量城市基层奋斗者无法独立承租单人间或单套住房,而只能选择“群租”等高安全隐患、毫无舒适度的方案。同样的问题也困扰着用人企业。企业主要通过租赁小区民宅、企业租赁空置物业或自有物业进行改造、企业发放租赁补贴等方式解决员工住宿问题。这三种解决方式会占用企业大量资源,且企业要实行有效管理也非常困难,若无法保证宿舍卫生、安全,则很可能产生潜在员工流失风险,大幅增加企业人力成本。在国家大力推崇产城融合之际,如何帮助企业招人用人留人,解决“人才”这一产城融合体系建设中最核心的因素,宿舍型租赁住房的重要性不言自明。

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安歆的“一站式”员工住宿解决方案,为企业基层员工、中高层管理人员、商旅人士、园区员工、学生群体等人群提供酒店式、连锁化、专业化的住宿服务,为个人提升员工幸福指数,为企业提升企业组织效率,为社会提升外来人口管理效率,为行业树立行业运营效率标杆

 

03.

七年深耕,逆势飞翔,

成就企业员工住宿领导品牌

2020年至今,长租公寓受到了一系列冲击,在行业大洗牌的过程中,安歆凭借过硬的精细运营能力备受行业瞩目。2020年7月起,安歆所有的经营业绩就已经达到疫情之前的水平,8月份开始持续地创历史新高,同比环比都逐步增加;同时,安歆连续完成了3起行业收并购,2020.07.01,战略并购易企租;07.02,入股诺巢故寓;11.26,战略收购新起点公寓,床位数从2019年超7万到2020年超15万,布局城市拓展到25城;不仅如此,凭借以往政府和园区合作项目的丰富经验,安歆频繁与政府和国央企展开深度合作,2020.7 与建信住房达成战略合作;2020.11 中标杭州政府蓝领公寓托管运营项目;2021.1 与义乌人才发展集团达成人才公寓战略合作;2021.2 中标建信首个REITS项目北京建信星光视界。

徐早霞表示,未来租房租赁行业一定是双轮驱动,既有市场化运营,也可以跟政府共舞,具体就看如何优势互补。

当行业野蛮增长的时代渐行渐远,闯出重围的一定是具备核心优势的品牌运营企业。安歆在企业员工住宿行业七年的深耕,打造了其引领行业的品质管控能力、客户获取能力、效率运营能力、房源获取能力、供应链管理能力。

 

04.

安全有保障、居住有温度、

运营有监管、行业有标准

在本次峰会上,集中式、分散式、服务式等多个品类的优秀品牌莅临现场,从战略布局、运营管理、服务创新、风险控制、产品回报等角度分享品牌运营经验,以更具象的数据与案例,提供运作经验,助力行业品牌运营能力提升。除了各方嘉宾的精彩分享和智慧碰撞,迈点研究院还发表了《2020-2021中国住房租赁品牌发展报告》

租赁住房,是一项改善民生、惠及大众,造福广大都市基层奋斗者的民生产业,行业未来发展还会不断涌现新的问题和挑战,需要政府不断引导,企业不断摸索,行业同仁相互扶持。徐早霞在分享最后倡议行业内各方共同努力,共同推动租赁住房行业实现“安全有保障、居住有温度、运营有监管、行业有标准”。

“只有把安全放心里才有保障,只有让居住有温度客户才会认同你,只有运营商有监管、合规才能够越行越远。最后,她认为在一个非标的行业当中要绝对自律,真正做到行业有标准,只有这样才能够实现健康的发展、持续的发展。”

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